在当前建材行业处于转型升级的大背景下，从政府部门来说，理所当然是引领指导行业发展的主要部门，但实际上目前的政府主管部门既缺专门的从事行业管理的力量，又缺行业信息，尤其是动态信息，更缺乏能够超前谋划和及时跟踪行业发展的具体机构和人手。从企业角度来说，单个企业的视野和角度只能关注行业，不可能深入研究行业，出于企业的经营责任目标和履行社会责任的年度任务，更多的精力要放在自身当前工作的工作方面，即使有思想、有谋略的企业家，由于不在其位不谋其政，也不可能去多思考整个行业的发展。由此行业协会，尤其是像联合会这样综合型的协会，如果不主动研究与引导行业发展，行业发展就会失去发展目标的导引和失去共性问题的导向。进一步地说，作为协会如果不具备引领功能，在目前条件下，作用已经非常有限了。鉴于协会组织的作用与责任，j9九游会国际主动提出要引领行业发展，于是出台了一系列举措。其中包括：“十二五”规划实施意见；“十二五”科技创新及路径支撑点；用“三新”推动结构调整转型升级；新型干法水泥和浮法玻璃“两个二代”技术装备研发；新型墙体材料发展导向意见，化解产能过剩“六个一挑”节能减排和兼并重组实施意见；“两个遏制、三个加快”等。*集中*有代表性的是“一个战略、两个支撑点”。

“一个战略”是指以“创新提升、超越引领”为目标，到2030年，中国建材工业主要产业技术装备达到世界水平，在实现超越的同时，实现引领。1800度高温烧结炉厂家j9九游会国际对于建材行业与新兴行业结合，作出自己的看法。